Van O naar ……….

De belangrijkste stappen

  1. Analyseer de organisatie:
    Begrijp de bedrijfsprocessen en identificeer de belangrijkste stakeholders en klanten.
  2. Stel een kwaliteitsbeleid op:
    Definieer de doelstellingen van het kwaliteitssysteem en de benodigde middelen.
  3. Identificeer risico’s en kansen:
    Maak een risicoanalyse en bepaal hoe deze risico’s kunnen worden beperkt of vermeden.
  4. Maak een procesbeschrijving:
    Definieer de processen binnen de organisatie en hoe deze moeten worden uitgevoerd.
  5. Definieer verantwoordelijkheden:
    Wijs taken en verantwoordelijkheden toe aan medewerkers om te zorgen dat het kwaliteitssysteem wordt uitgevoerd.
  6. Voer een interne audit uit:
    Voer een audit uit om te bepalen of het kwaliteitssysteem aan de eisen voldoet.
  7. Stel corrigerende en preventieve maatregelen op:
    Definieer acties om eventuele tekortkomingen op te lossen en voorkom herhaling.
  8. Voer een managementreview uit:
    Beoordeel periodiek het kwaliteitssysteem en pas aan waar nodig.
  9. Certificering:
    Laat het kwaliteitssysteem certificeren door een onafhankelijke instantie om de conformiteit met de norm te bevestigen.
  10. Continue verbetering:
    Blijf het kwaliteitssysteem verbeteren door feedback van klanten, medewerkers en andere stakeholders te gebruiken

Directie

  • Het vaststellen van de bedrijfsdoelstellingen, kwaliteitsbeleid en -doelen en het zorgen dat deze worden geïntegreerd in het bedrijfsbeleid en de bedrijfsprocessen.
  • Het betrekken van medewerkers bij de implementatie van het kwaliteitsmanagementsysteem.
  • Het creëren van een cultuur van continue verbetering en het toewijzen van de nodige middelen voor het uitvoeren van het kwaliteitsmanagementsysteem.

Management

  • Het opstellen en implementeren van procedures en instructies die nodig zijn om aan de ISO 9001-norm te voldoen.
  • Het aanwijzen van verantwoordelijke personen voor de uitvoering van het kwaliteitsmanagementsysteem.
  • Het zorgen voor een passende opleiding en ontwikkeling van medewerkers om het kwaliteitsmanagementsysteem effectief uit te voeren.
  • Het analyseren van de prestaties van het kwaliteitsmanagementsysteem en het nemen van corrigerende en preventieve maatregelen.

Kwaliteitsfunctionaris(sen)

  • Het vastleggen en implementeren van het kwaliteitsmanagementsysteem en het onderhouden van documentatie.
  • Het beoordelen en beheren van afwijkingen en het beheren van de corrigerende en preventieve acties.
  • Het uitvoeren van interne audits en het voorbereiden van externe audits door een certificerende instantie.
  • Het onderhouden van communicatie met de directie en het management over de prestaties van het kwaliteitsmanagementsysteem.

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website accepteert u dat wij gebruik maken van cookies  Meer info